המשבר הנוכחי עמו אנו מתמודדים הוא לא אירוע נקודתי, אלא משבר מתמשך. כדי להתמודד בהצלחה עם תחושת חוסר האונים ואיבוד שליטה אנו נוטים לשרוף משאבים רגשיים, פיזיים, כלכליים, כדי לחזור לתפקוד טוב במציאות המוכרת. הבעיה שאי אפשר לחזור אחורה, המציאות השתנתה, המשבר הופך לכרוני, ובעקבותיו – שחיקה.   בפוסטים הבאים תוכלו למצוא כלים איך להתמודד […]

ימים עד שבועות אחרי אירוע קשה, ארגונים מתחילים לגבש לעצמם אופן פעולה חדש, ולנהל ארגון בשגרת חירום. מה זה אומר שגרת חירום? שגרה חדשה עם פעולות סדירות יחסית, אבל כאלה המותאמות לזמן הנוכחי. גמיש, ועם זאת מובנה ומתוכנן ככל שניתן. כאן תוכלו למצוא מספר כלים שיעזרו לכם לבסס שגרת חירום בארגון שלכם.  

מתלבטים האם לפתוח עמותה? רגע לפני, תשאלו את עצמכם האם זה הדבר הנכון לעשות. האם יש מניעה להמשיך לקיים את הפעילות גם ללא התמסדות? האם ניתן לפעול תחת קורת גג של עמותה קיימת? בסדרת הפוסטים הבאה מוצגות דרכים שונות לקיים פעילות בלי לפתוח עמותה. אם בכל זאת החלטתם לפתוח עמותה אנחנו ממליצות לעבור לסדרה: הקמת […]

כתיבה היא הכלי הכי משמעותי בארגז הכלים של מפתחת המשאבים. את תדרשי לכתוב הרבה: בקשות למענק, דיווחים לתורמים, סיכומי שנה, פניות ראשוניות ולפעמים גם חומרים שיווקיים כמו ברושור, ניוזלטר ותוכן לעמודים הדיגיטליים של הארגון. כשאת כותבת את מנסה לשכנע את מי שקוראים בצד השני שהטיעון שלך מוצק ואי אפשר להתעלם ממנו, ולכן כדאי וצריך לקחת […]

טיפוח קשר עם תורמים הוא א-ב בפיתוח משאבים. מי שבחרו לתרום לארגון שלכם, בין אם מדובר על תורמת פרטית או קרן פילנתרופית, תרומה קטנה או תרומה גדולה, עשו זאת כי הזדהו עם פעילות הארגון. על מנת שיבחרו לחדש את התרומה גם בהמשך, עליכם לשמור על קשר, לידע, לעדכן, לשתף או בקיצור – לבנות מערכת יחסים […]

נכנסת לאחרונה לתפקיד מפתחת משאבים. חשוב שתדעי שמדובר על תפקיד חשוב ומרכזי לקיימות הארגונית וליכולת שלו לגדול. בסדרה הזאת תכירי מה הם מקורות המשאבים הקיימים ואיפה אפשר למצוא אותם; מה הן התשתיות הנדרשות לך כדי להתחיל לעבוד ואיך תבני אותן, ולסיום תוכלי לקרוא על תפקיד מפתחת המשאבים ולגבש לעצמך את הזהות המקצועית שלך.