פסיכולוגית, חוקרת ויועצת ארגונית. חברת סגל במחלקה לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה באוניברסיטה העברית, עומדת בראש התכנית לתואר שני בלימודי הארגון. עוסקת במחקר, ייעוץ ופיתוח ארגוני מזה 15 שנים. מתמחה בערכים ותרבות ארגונית, יצירת שותפויות, התמודדות עם קונפליקטים ויחסי כוח, ופיתוח מנהיגות. בין לקוחותיה ארגוני הי-טק, משרדי ממשלה, מוסדות אקדמיים, עמותות וקרנות פילנתרופיות. מנהלת באביגיל – מחקר, ייעוץ ופיתוח ארגוני
בניית שותפויות בין ארגונים היא אחת האסטרטגיות המוכרות והמוכחות להרחבת משאבי ארגון ולמינוף פעילותו. במבט ראשון המיומנות של בניית שיתופי פעולה נראית כמשהו די טריוויאלי ואינטואיטיבי. כל אחד יכול, לא? יחד עם זאת אנו רואים שנושא זה מעורר לא מעט חששות, דילמות ותהיות אצל מובילי הארגונים. הרי אף אחד לא רוצה "להיתקע" בזוגיות לא מוצלחת. אז איך יודעים מתי כדאי ונכון לנו לבנות שיתוף פעולה? ועם מי? באיזה אופן לפתח את הקשר? והאם יש תמרורי אזהרה או מפתחות להצלחה שכדאי להכיר לפני שיוצאים לדרך?