Shift בלוג שתיל לשינוי חברתי לאתר שתיל

Shift - קחו חלק ב
Shift - קחו חלק ב

בואו לקחת חלק ב-Shift

אנחנו מזמינות אותך לכתוב לבלוג

    רוצה לקבל תכנים חדשים שעולים ל-Shift במייל?

    הצטרפ.י לניוזלטר שלנו

      כתבה

      אביטל שכטר | 5 לספטמבר 2021

      תהליך אסטרטגי בשלושה צעדים

      קורה לא פעם שתהליך אסטרטגי נמתח כמו מסטיק, ומגיעים לסופו באפיסת כוחות ובלי האנרגיה הנדרשת לשלב ההטמעה ויישום ההחלטות. בדיוק בשביל זה יצרנו מסלול קצר וממוקד, שיקל עליכם לעבור את התהליך בשלום.

      כתבה

      אביטל שכטר | 6 לינואר 2021

      לנהל תכנית עבודה עם Trello

      איך מנהלים תכנית עבודה? איך מאפשרים לאחרים לתת לכם פידבק? איך יוצרים רשימת משימות שקל לעקוב אחרי הסטטוס של כל משימה, איך משלבים מסמכים ומנגישים הכל בצורה ויזואלית ונוחה למשתמשת ועוד מהבית?

      כתבה

      גלית יחיא צפדיה | 23 לנובמבר 2020

      איך נעריך את יכולת ההסתגלות הארגונית שלנו?

      במובנים רבים משבר הקרונה הוא סוג של התנגשות מטאור בחיינו. כל אחד מאיתנו מגיב ומסתגל אחרת. חלקנו זיקיות שממציאות את עצמנו מחדש, וחלקנו דינוזאורים, קופאים במקום, וכמהים לחזור לשיגרה המוכרת.

      כתבה

      תמר אמיר | 12 לנובמבר 2020

      איך בנינו תכנית עבודה ליום שאחרי הקורונה?

      זה היה באפריל 2020 (נראה כמו לפני יובלות), כשלא היה לנו מושג אם יהיה גל שני ומתי. אף אחד לא ידע לומר בוודאות כמה זמן המגיפה תימשך, אם יחזרו ללימודים, ומה תהיה הפגיעה שתספוג הכלכלה ואיתה העולם החברתי. היה לנו ברור שיש צורך לעשות שינוי מהותי בתכנית העבודה שלנו (מוזמנים לקרוא עוד על תכניות עבודה […]

      כתבה

      איתן גולדברג | 8 ליולי 2020

      מדריך חדש: לתכנון במציאות משובשת

      איך מתכננים פרויקט במציאות שבה אי ודאות זה חלק מהשגרה? איך מעריכים עבודת שינוי מדיניות, כשלא פעם מדובר על ריצה למרחקים ארוכים? מדריך חדש: לעשות סדר במציאות משובשת

      כתבה

      איתן גולדברג | 17 ליוני 2020

      איך מחשבים מסלול מחדש במציאות משובשת?

      סקר מקיף שנעשה לא מכבר ב-93 מדינות, מראה כי 96% מהעמותות צופות ירידה בהכנסות, ויותר מ-40% מהן צופות ירידה של למעלה מ-20% בהכנסות. פחות משאבים, דחייה וביטול של תכניות, קליטה של צוות החוזר לאיטו מחל"ת וממשיך לעבוד מהבית.

      וידאו

      אלינור סידי | 9 למרץ 2020

      תכנון תקציב בתנאים של אי ודאות

      ארגונים שנסמכים על מקורות פילנתרופים סובלים מכמה בעיות מבניות: בעוד שההוצאות מתייקרות בכל שנה, ההכנסות הן תמיד נעלם שצריך להמר עליו; ההכנסות מחולקות לפעימות בעוד שההוצאות מתחלקות בדרך כלל באופן אחיד לאורך השנה; שערי מטבע בלתי ניתנים לחיזוי מראש ויש עוד ועוד בעיות.

      כתבה

      איתן גולדברג | 6 לפברואר 2020

      5 טיפים לקידום למידה והערכה בארגון, בתחילת שנת פעילות

      אנחנו רוצים להבין טוב יותר עד כמה אנחנו משיגים את המטרות שלנו, מה מידת ההצלחה שלנו, מה עובד טוב ומה פחות, ובכלל, להיות ארגון לומד המחויב לשיפור מתמיד.

      כתבה

      איתן רייך | 30 לדצמבר 2019

      למה ארגונים הפועלים לשינוי, חייבים לחשוב על עתידים מרובים ולא על ה-עתיד?

      העתיד הוא שדה של אפשרויות שעדיין לא התממשו אך אנו נדרשים לפעול לשינוי בהווה, ממש עכשיו. בדרך כלל נהוג לדבר על העתיד במונחי סיכויים – מה הסיכוי שמשהו יקרה או לא יקרה?

      כתבה

      מילנה יערי | 18 לנובמבר 2019

      תכנית עבודה, בשביל מה זה טוב?

      מהיכרות אישית ארוכת שנים עם יזמים ועובדים בארגונים חברתיים, החלק של תכנון פחות בא לנו בטבעיות. במקום להשקיע בכתיבת תכנית עבודה הרבה יותר כיף ומלהיב לעסוק בפעילות שטח או בעבודה תקשורתית ופוליטית, וברור גם למה. הרבה יותר נעים להיות באינטראקציה מעניינת עם אנשים מאשר לשבת מול טבלאות ולחשוב על מטרות, יעדים ומדדי הצלחה. וגם, איך […]

      כתבה

      אפרת יגור | 17 לדצמבר 2018

      למה כדאי שנכיר את הטרנדים בתחום שלנו?

      כמי שמבקשים להוביל שינוי בחברה, טרנדים מסייעים לנו להבין את הצרכים החברתיים, להחליט אלו פרויקטים לקדם, איך לפנות לקהל חדש ובאיזה כלים