רוצה לקבל עדכונים מהבלוג?
הצטרפ.י לניוזלטר שלנו
לנה צ'רביצ'ניה
יועצת ארגונית. בעלת תואר שני במגמה ללימודי סוציולוגיה ופיתוח ארגוני באוניברסיטה העברית. הצטרפה לצוות שתיל בשנת 2022, מתמחה בהטמעת תפיסת גיוון והכל(ל)ה בארגונים.
כתבה
לנה צ'רביצ'ניה | 11 בדצמבר 2022
איך ליישם מדיניות גיוון והכלה בארגון?
בפוסטים קודמים בנושא גיוון והכלה דיברנו על איך לגוון בערוצי גיוס המועמדים, איך להגמיש את תנאי הסף במודעות הדרושים ואיך לראיין. והסברנו גם למה חשוב לתת מקום לשפה לתרבות ולחגים של כלל העובדים והעובדות. הפעם נדבר על עמודי התווך של הארגון – מדינית גיוון והכלה ונהלים, המאפשרים ליוזמות ורעיונות בתחום ההכלה להפוך לחלק משגרת היום-יום בארגון. במילים אחרות – איך להבטיח שהארגון ימשיך להיות מגוון ומכיל גם אחרי שאנשים שיזמו את העיסוק בנושא יעזבו את הארגון או את התפקיד שלהם?
כתבה
לנה צ'רביצ'ניה | 23 בנובמבר 2022
איך תנהלו ישיבות אפקטיביות
ישיבות אפקטיביות הן אחד הכלים העיקריים לקידום מטרות ארגון – הן מחזקות את היכולת לקבל החלטות מיטביות ולפתח מענים מותאמים במהירות. ישיבות הצוות משפרות את המוטיבציה ושביעות הרצון של הצוותים והמנהלים, ויש להן השפעה אדירה על גיבוש הצוות, ובפרט כשעובדים מרחוק. בעידן העבודה ההיברידית הישיבות הן המקום לפגוש את העמיתים שלנו, להכיר ולהתחבר אליהם ברמה האישית. הבעיה מתחילה כאשר כמות הישיבות גדולה מידי והניהול שלהן לא אפקטיבי. אז הן הופכות לגוזל זמן ולנטל על העובדים.