ניהול ומנהיגות

מנהלי ארגונים חברתיים נדרשים לשלב בין מיומנויות ניהול מקצועיות לבין תשוקה לעשייה חברתית. עליהם לפתח יכולת להתאים עצמם לסביבה המשתנה, להוביל שינוי ולטפח תרבות ארגונית המקדמת חדשנות תוך בחינה מתמדת של האימפקט הרצוי.

ניהול ומנהיגות אפקטיביים מחייבים הבנה עמוקה של הדינמיקות הארגוניות והיכולת להוביל את הצוות לעבר מטרות משותפות. מנהל או מנהלת מצליחים יודעים לתרגם את החזון לעשייה באופן מעורר השראה ומגייס. בנוסף, הם מבינים את החשיבות של בניית יחסים חזקים בתוך הצוות, אשר מתבססים על אמון, תקשורת פתוחה ותמיכה הדדית.

בעת משברים או שינויים משמעותיים, עליהם לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם הוועד המנהל, לגלות גמישות ונחישות, להסתגל למצבים משתנים ולנהל את המשאבים באופן שמבטיח המשכיות ויציבות.

מי שמוביל את הארגון צריך גם לתת את הדעת על הפיתוח המקצועי של חברי הצוות, לעודד שיתופי פעולה ושאיפה למקצוענות, ובכך ליצור תרבות ארגונית שמקדמת הצלחה והצטיינות.

לצד מנהל או מנהלת הארגון פועל הצוות הניהולי אשר משמש כגוף מוביל ומתאם בארגון. הצוות הניהולי אחראי לגיבוש והטמעת האסטרטגיה הארגונית, תוך יצירת אינטגרציה בין המחלקות השונות. חברי הצוות המובילים מתכנסים בפרקי זמן קבועים כדי לדון בנושאים רוחביים, לקבל החלטות אסטרטגיות, ולעדכן זה את זה בנעשה ביחידות השונות של הארגון. בנוסף, הצוות משמש כגוף תומך למנכ"ל, מעביר מידע בצורה שוטפת, ומוביל יוזמות ארגוניות רחבות כגון שינויים בתהליכי עבודה והטמעת טכנולוגיות חדשות. התפקיד כולל גם תמיכה הדדית בין חברי הצוות, למידה משותפת, והתפתחות מקצועית, במטרה לשפר את הביצועים הארגוניים ולהשיג את המטרות המשותפות.